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Tuberías industriales

¿ Por qué PDAssurance?

  • Experiencia: Contamos con un equipo de profesionales con experiencia probada en la gestión de mas de 50 proyectos industriales.

  • Enfoque Personalizado: Adoptamos nuestros servicios a las necesidades específicas de cada cliente y proyecto

  • Resultados Comprobados: En nuestros desarrollos profesionales hemos demostrado consistentemente nuestra capacidad para entregar proyectos exitosos

Contribuimos en los siguientes aspectos:

  1. Planificación Integral del Proyecto en todas sus etapas

  2. Asegurar la Integridad de la Línea Base (Plazo, Costo y Alcance)

  3. Verificar el cumplimiento de la Gobernanza de la Gestión del Cambio

  4. Definición y análisis del Modelo de Ejecución (Project Delivery Model)

  5. Management Support

  6. Zero Claim

Técnico de paneles solares

Project Delivery Assurance

Entregamos certezas para una ejecución exitosa de tus proyectos

En PDAssurance, creemos que la excelencia en la gestión de proyectos se logra a través de la definición clara de sus alcances, adecuada organización y planificación, aplicación de controles efectivos y una buena formulación e implementación de contratos. Estos elementos son fundamentales para garantizar el éxito de cualquier proyecto y para cumplir con los objetivos establecidos.

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¿ Qué hacemos?

PDAssurance surge con la motivación de aportar a una gestión y planificación efectiva, que basada en la experiencia de nuestro equipo de profesionales, puede aportar a los distintos actores que convergen en la materialización de un proyecto. 

En PDAssurance, nos dedicamos a proporcionar servicios integrales de apoyo a la dirección y control de proyectos industriales. Nuestro objetivo es asegurar que los proyectos de nuestros clientes se completen a tiempo, dentro del presupuesto y con los estándares de calidad más altos.

Aportamos a una mirada fresca e independiente que contribuye a que nuestros clientes incrementen las oportunidades de mejora, las cuales beneficiarán la gestión del proyecto, ayudando a identificar y mitigar riesgos tempranamente, lo que provocará una mejora en las probabilidades de éxito, trabajando continuamente en mantener el balance de la línea base del proyecto

Nuestros Servicios Destacados

Nuestros Servicios dan valor a los procesos de dirección, estimaciones, planificación y control al aplicar las mejores prácticas de la industria y explorar la aplicación de nuevas tecnologías con el fin de optimizar los procesos

Adherimos a las mejores prácticas de organizaciones internacionales, tales como, PMI, AACEI, GAO, CII, DCMA e IPA.

Desarrollo Plan de Ejecución de Proyectos

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  1. Formulación y Desarrollo

  2. Actualización y Revisión

  3. Análisis de Coherencia entre etapas del Proyecto

  4. Three month Look a Head

  5. Trabajando para el Zero Claim

Desarrollo de Estimación de Costos de Proyectos CAPEX y OPEX

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  1. Formulación y Desarrollo

  2. Actualización y Revisión

  3. Formulación de Bases de CAPEX y OPEX

  4. Reconciliación de CAPEX entre etapas del Proyecto 

Análisis y Taller de Riesgos (Operacionales/ Medio Ambientales/ Construcción)

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  1. Revisión e Identificación de Riesgos

  2. Identificación de la Estrategia de Mitigación

  3. Evaluación del Riesgo

  4. Taller de Riesgos

  5. Análisis Probabilistico de Rangos de Contingencias

Desarrollo de planes y talleres de Constructibilidad

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  1. Análisis de Constructbilidad

  2. Taller de Constructibilidad

  3. Construction Readiness Owner Scope

Análisis de Madurez del Proyecto

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  1. Evaluación del nivel de desarrollo de la información en las distintas etapas del proyecto (GAP Análisis)

  2. Desarrollo de talleres PDRI (Project Definition Rate Index)

Desarrollo y Revisión del Plan Maestro del Proyecto

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  1. Evaluación de integridad de Plan y Programas

  2. Análisis de Criticidad en los Programas de Proyecto

Desarrollo de Modelos de Ejecución

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  1. Análisis del Modelo de Ejecución de acuerdo a los drivers del proyecto

  2. Definición del Contracting Plan

  3. Verificación de Alcances del Contracting Plan

  4. Análisis del organigrama del Equipo del Proyecto

Auditorías Externas de Proyectos

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  1. Verificación de la Integridad de la Línea Base

  2. Análisis de la Gobernanza de la Gestión del Cambio

  3. Revisión de Forecast de Plazo y Costo

Contáctanos

Estamos completamente disponibles para conversar y hacer los análisis correspondientes con el fin de que tu proyecto sea realizado de la mejor manera que recomienda la Industria

Dirección

Teléfono: +56 9 6 209 73 89

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